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首页 - 专业HR咨询产品 - 3P基础系统 - 职位分析
职位分析主要收益
  • 明确职位边界。通过职位分析,可以明确界定职位的职责与权限,消除职位之间在职责上的相互重叠,从而尽可能地避免由于职位边界不清导致的扯皮推诿,并且防止职位之间的职责真空,使组织的每一项工作都能够得以落实。
  • 实现权责对等。通过职位分析,可以根据职位的职责来确定或者调整组织的分权体系,从而在职位层面上使权责一致找到落脚点。
  • 提高流程效率。通过职位分析,可以理顺职位与其流程上下游环节的关系,明确职位在流程中的角色与权限,消除由于职位设置或者职位界定的原因所导致的流程不畅,效率低下等现象。
职位分析主要思路

 

 
 
 
职位分析主要工具
  • 问卷法
  • 访谈法
  • 工作写实
  • 协同工作
  • 蹲点观察
  • ……
职位分析主要成果
  • 职位说明书
  • 职位关键成果领域
  • 任职资格平衡表
  • ……
职位分析部分成功案例
  • 真功夫餐饮连锁
  • 广东省粤晶高科股份有限公司
  • 阳光集团
  • 成都蓝光集团
  • ……
 
 
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