首席顾问:洪生
洪生教授曾任职跨国公司和世界顶级咨询机构，12年职业顾问师和职业讲师经验，是国内著名实战管理专家，现为英国威尔士大学特邀培训导师、北京大学客座教授、清华大学特聘教授、中山大学兼职教授。
洪教授在咨询界拥有极高的地位，先后为50多家企业提供过咨询服务，被美誉为“中国KPI第一人”。作为企业管理顾问，曾帮助众多企业实现跨越式的发展，其中有4家企业通过全面改造后，一举成为国内行业第1名。其部分咨询客户：真功夫快餐连锁、广东移动、联想电脑、大亚湾核电纽科利公司、日立电梯、全友家私、日资爱电集团等。
洪教授具有超过10000课时的授课经验，近10万人参加过其主讲的培训或演讲会，足迹遍及东南亚及全国各大城市, 是一位真正的实战派专家，具一流的讲师风格，极具人格魅力。其讲授的课程系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用，以往课程的平均满意率高达95%。
高级合伙人:汤永
创吉威管理顾问公司高级合伙人，人力资源管理专家，中山大学特聘教授。 作为资深的人力资本咨询顾问，汤永先生擅长人力资源的各个领域，包括人力资源战略、组织架构设计、职位分析、职位评估、薪酬管理、绩效管理、素质模型、人力测评、招聘管理、培训和发展等；特别是在如何整合人力资源帮助企业转型、推动企业变革方面，汤永先生积累了丰富的经验和认识，有一系列的成功实践。 近年来，汤永先生辅导过数十个大中型企业，包括中国移动、广州日立、东莞技研新阳、佛山松川、成都全友家私、伊腾忠物流、广州天河农信联社、福建盼盼食品集团、上海天宇企业集团、真功夫中式快餐、粤晶高科等。 汤永先生是澳大利亚心理学家协会授证讲师、心理测评师，同时还是CPA（中国注册会计师）。曾任国际企业培训经理、人力资源经理及跨国公司人力资源总监、副总。
高级顾问:朱会友
创吉威管理顾问公司培训讲师、咨询顾问师。工商管理和心理学双学位。从事人力资源管理和服务营销领域的研究工作。在人力资源管理方面主要擅长的领域：组织结构设计、流程管理、职位分析、授权体系设计、绩效管理系统构建、职位评估、薪酬体系设计、素质模型构建、基于素质模型培训体系开发、基于素质模型测评体系开发、基于素质模型招聘体系开发、职业发展规划、员工心理辅导等方面。在服务营销领域主要擅长的领域：优质客户服务、关键时刻客户满意技巧、主动营销、顾问式销售等方面。曾在多个企业的管理和营销咨询案中担任核心顾问和讲师，曾经所辅导过的企业有：广东移动、客户服务（广州）中心、邢台移动、柳州移动、北海移动、益阳移动、广元移动、邵阳移动、张家界移动、江西移动、广东电信、延安电信、宜春电信、四平网通、大亚湾核电纽科利公司、福建盼盼食品、真功夫餐饮连锁、粤晶高科、通用电气派克系统、翔峰（控股）有限公司、上海爱家集团、上海天宇集团等知名公司。管理素质主讲课题：《人力资源管理体系构建》、《人力资本开发》、《综合管理技能训练》、《呼叫中心运营管理》、《全面绩效管理技能训练》、《高效时间管理》、《自我激励训练》、《压力与情绪管理》、《能力素质模型构建与开发》、《培训管理体系建设》、《人才测评体系开发》、《优质班会管理训练》等。服务营销主讲课题：《10086主动营销技巧训练》、《10000号交叉销售技巧训练》、《疯狂电话对对碰》、《优质电话沟通技巧训练营》、《MOT：关键时刻客户服务满意》、《营业厅主动营销技巧训练》、《瞬间平息客户不满》、《投诉处理全能训练》等。课程特点：倡导快乐学习法；课程系统性强、案例丰富、工具实用、深入浅出；知识饱满，能够快速解决学员提出的问题。授课风格：幽默风趣，深受学员喜欢。以往课程的平均满意率高达95%。
高级顾问:梁官龙
广州创吉威管理顾问公司高级顾问，EMBA、AACTP注册培训师、资深CPA（中国注册会计师）。
10多年银行高管经验，先后担任多家银行财务部总经理、人力资源部总经理及行长，可能是国内唯一曾担任过行长的银行人力资源咨询专家、培训师。
6年多专职管理咨询，曾在10多个行业20多家企业人力资源及财务管理咨询项目中担任项目经理，企业续单率达到100%。
现被广东省粤晶高科股份有限公司、广州市新粤沥青有限公司等5家企业聘为常年管理顾问。
是国内不多、同时精通人力资源管理与财务管理，能将企业战略通过精细化管理落到实处、快速见到实效的专家之一。
梁老师致力于企业精细化管理的研究，重视西方管理理论与本土实践的结合，引进美国、香港、日本、台湾先进的管理理论，吸取中国多个行业人力资源管理及财务管理的精华，结合自身的实践与总结，创建了一套全面、系统、实用的管理方法论，成功地应用于组织设计、流程优化、授权管理、薪酬设计、绩效管理、成本管理、预算管理等企业管理系统构建及精细化管理，受到企业充分认可及广泛赞誉。
梁老师作为从企业管理及企业咨询中成长起来的资深培训师，应企业邀请曾为100多家企业提供企业内训。梁老师主讲课题主要有：《银行绩效管理操作实务》、《战略性绩效管理》、《绩效量化及数据收集技术》、《职能部门绩效考核》、《职位分析及职位说明操作实务》、《员工职责优化与落实》、《企业授权构建与管理》、《战略性薪酬管理》、《以4P为核心的人力资源管理》、《企业成本管理》、《企业预算管理》等。
梁老师的培训注重管理技能的传递，讲授理论时结合本土实践，深入浅出、通俗易懂；案例研讨时方法及工具操作性强，易理解、易操作、易应用。以往课程的平均满意率高达95%。
梁老师近期辅导过的企业主要有：扬州中行、忻州工行、广州信用社、曼秀雷敦、富士康、、广东粤晶高科、广州新粤沥青、上海天宇企业集团、真功夫全球华人餐饮连锁、慧妮集团、合诚化工、上海爱家集团、香港真明丽等
梁老师近期出版的音像作品有：《金融行业绩效考核》、《职能部门绩效考核实务》 |
